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想長遠  定戰略  明目標
公司召開發展戰略動員大會

6月11日，公司召開發展戰略動員大會。公司總經理林廣祥作動員講話。會議由公司副總經理胡斌斌主持，公司領導、高管、中層干部、在大樓的全體員工和各所非當班的班長、信息宣傳員參加會議。

會上，林廣祥闡述了企業發展戰略內涵，他說，制定企業發展戰略就是確定企業發展目標和圍繞這一發展目標去分析發展的途徑，主要解決企業發展方向、制定實現目標、如何實現目標、如何規避風險等八個方面的問題。他指出，發展戰略問題是公司的首要問題，公司前十年是一次創業，04年開始第二個十年是二次創業，二次創業的前期我們必須要有戰略的眼光和目標，只有方向正確了，才能實現公司的健康、快速發展。
林廣祥就公司發展戰略的制定工作，作了總體的安排：聘請北京交通大學企業發展戰略研究所為公司十五年發展戰略制定的咨詢單位，時間4個月，分調查研究、設計、培訓三個階段。
為做好公司發展戰略的制定工作，林廣祥提出了四點要求：一要統一認識。只有認識一致，言行一致，步調一致，行動一致，才能成功制定戰略目標。二要把握使命。企業的發展問題是事關每位員工命運的大事，目前我們正處在發展的有利時期，要充分把握機遇。三要持續發展。要本著可持續發展的理念去做好發展戰略制定工作。四要創新未來。要創新思維，逐步實現制定的目標，使公司更好更快地發展。
最后，北京交通大學企業發展戰略研究所章文松教授作了公司發展戰略制定的輔導報告。會后，北京交通大學項目組通過現場調查、問卷了解及深度訪談等形式，對公司進行了為期一周的調研。 

（辦公室 企劃部）