2月20日，臺州高速房產（集團）召開復工復產工作部署會議，深入分析研判市場形勢，系統謀劃部署開年任務，全力推進節后“第一仗”，確保實現各項工作“開門紅”。會議由總經理彭楊軍主持，公司班子成員及各部門負責人參加會議。
會議指出，第一季度是全年發展的“風向標”，在開年起好步、開好局、定好調，全面保障復工復產才能掌握全年工作的主動權，全體員工要有創新爭先的進取精神，敢擔當、不躺平；要有只爭朝夕的效率意識，敢拼搏、不甘落后；要有同舟共濟的協作觀念，聚合力、上下一心；要有風清氣正的勤廉觀念，守底線、廉潔自律。
會議強調，要抓好節后快速復工復產和生產安全，為完成全年目標打牢堅實基礎。要提高復工復產安全思想認識，認真組織安全專項檢查，穩步啟動項目建設；要迅速就位快速實現復工復產，推動各管理人員和建設人員盡快返崗，全力推進項目建設；要積極搶抓市場營銷機遇，做好研判評估，打開新年營銷局面。
對于全面開展復工復產工作，會議要求：
要收心，以力爭上游的精神狀態投入工作。全體干部職工要迅速調整狀態，嚴格遵守各項工作紀律。走出節日的慢節奏，跑出開局的加速度。始終迸發“不服輸、敢爭先”的精氣神，發揚擔當和斗爭精神，增強“唯旗是奪、干則一流”意識，跳躍起來摸高、奔跑起來干事，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感，贏得節后“開門紅”，撬動全年“滿堂彩”。
要履職，以嚴謹細致的工作作風推動工作。加緊完成2023年清盤工作。在前期謀劃的基礎上再次細化2024年工作思路、目標和舉措，堅持工作“項目化、清單化、責任化”，迅速制定出臺全年工作要點。把工作任務落實到位、把工作計劃安排到每個點位。
要創新，以守正創新的干事勇氣開拓工作。圍繞現金流這根鏈條，緊扣去化和交付兩大責任目標，實現投資、納稅、銷售、營收和利潤等五項指標有穩定增長，為此要加強創新和工作聯動，將具體業務融入到上述工作思路中去，要持續賦能和紓困。全體員工要進一步提升能力素養，積極開動腦筋拼工作、比發展，拼研究、比業務，拼作風、比效能。敢于打破固化思維模式和工作方法，主動迎接新形勢、新問題挑戰，促進2024年房產項目穩步推進、快速發展。
會上，各部門負責人對節后復工復產情況和近期生產計劃做了重點匯報，各分管領導對各自分管業務條線復工復產重點工作進行具體部署和要求。
盧丹麗
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